Motor

Prihvaćanje učinkovitosti i organizacije - Naša 5S aktivnost upravljanja

Vijesti

5S 1

Uzbuđeni smo što možemo najaviti pokretanje naše 5S upravljačke aktivnosti unutar naše tvrtke. 5S metodologija, podrijetlom iz Japana, usredotočuje se na pet ključnih načela - Sortiraj, Postavi u red, Sjaj, Standardiziraj i Održi. Cilj ove aktivnosti je promovirati kulturu učinkovitosti, organizacije i kontinuiranog poboljšanja unutar našeg radnog mjesta.

5S 2

Implementacijom 5S-a nastojimo stvoriti radno okruženje koje je ne samo čisto i dobro organizirano, već i potiče produktivnost, sigurnost i zadovoljstvo zaposlenika. Sortiranjem i uklanjanjem nepotrebnih predmeta, urednim slaganjem potrebnih predmeta, održavanjem čistoće, standardizacijom procesa i održavanjem ovih praksi možemo poboljšati našu operativnu izvrsnost i cjelokupno radno iskustvo.

5S 3

Potičemo sve zaposlenike da aktivno sudjeluju u ovoj 5S aktivnosti upravljanja, jer su vaša uključenost i predanost ključni za njezin uspjeh. Surađujmo kako bismo stvorili radni prostor koji odražava našu predanost izvrsnosti i kontinuiranom poboljšanju.
Pratite nas za više detalja o tome kako se možete uključiti i doprinijeti uspjehu naše 5S aktivnosti upravljanja.

5S

Vrijeme objave: 11. srpnja 2024.