Uzbuđeni smo što možemo objaviti pokretanje naših 5S upravljanja aktivnostima unutar naše tvrtke. Metodologija 5S, koja potječe iz Japana, usredotočena je na pet ključnih principa - sortiranje, postavljeno u red, sjaj, standardizaciju i održavanje. Ova aktivnost ima za cilj promovirati kulturu učinkovitosti, organizacije i kontinuiranog poboljšanja na našem radnom mjestu.
Provedbom 5S nastojimo stvoriti radno okruženje koje nije samo čisto i dobro organizirano, već i potiče produktivnost, sigurnost i zadovoljstvo zaposlenika. Sortiranjem i uklanjanjem nepotrebnih predmeta, uređivanjem potrebnih predmeta na uredan način, održavanjem čistoće, standardizacijom procesa i održavanjem ovih praksi, možemo poboljšati našu operativnu izvrsnost i cjelokupno radno iskustvo.
Potičemo sve zaposlenike da aktivno sudjeluju u ovoj aktivnostima upravljanja 5S, jer su vaša uključenost i predanost ključni za njegov uspjeh. Radimo zajedno na stvaranju radnog prostora koji odražava našu predanost izvrsnosti i kontinuiranom poboljšanju.
Pratite više detalja o tome kako se možete uključiti i doprinijeti uspjehu naših aktivnosti upravljanja 5S.
Post Vrijeme: 11.-2024.