Motor

Prihvaćanje učinkovitosti i organizacije - naša 5S aktivnost upravljanja

Vijesti

5S 1

Uzbuđeni smo što možemo najaviti pokretanje naše aktivnosti upravljanja 5S unutar naše tvrtke. 5S metodologija, koja potječe iz Japana, fokusira se na pet ključnih principa - Sort, Set in Order, Shine, Standardize, and Sustain. Ova aktivnost ima za cilj promicanje kulture učinkovitosti, organizacije i stalnog poboljšanja unutar našeg radnog mjesta.

5S 2

Implementacijom 5S nastojimo stvoriti radno okruženje koje nije samo čisto i dobro organizirano, već također potiče produktivnost, sigurnost i zadovoljstvo zaposlenika. Razvrstavanjem i uklanjanjem nepotrebnih predmeta, raspoređivanjem potrebnih predmeta na uredan način, održavanjem čistoće, standardiziranjem procesa i održavanjem ovih praksi, možemo poboljšati našu operativnu izvrsnost i ukupno radno iskustvo.

5S 3

Potičemo sve zaposlenike da aktivno sudjeluju u ovoj aktivnosti upravljanja 5S jer su vaša uključenost i predanost presudni za njezin uspjeh. Radimo zajedno na stvaranju radnog prostora koji odražava našu predanost izvrsnosti i stalnom poboljšanju.
Pratite nas za više detalja o tome kako se možete uključiti i doprinijeti uspjehu naše aktivnosti upravljanja 5S.

5S

Vrijeme objave: 11. srpnja 2024